Af Tue Mantoni og Lars Bo Hansen
Anmeldereksemplar fra Akademisk Forlag
En praktisk håndbog til små og mellemstore virksomheder.
Den er en relevant og brugervenlig bog for alle, der driver eller arbejder med små og mellemstore virksomheder (SMV’er). Arbejdet med bestyrelsen bliver konkret, anvendeligt – uden at det bliver teoretisk tungt.
Bogen præsenterer 10 designkriterier for effektivt bestyrelsesarbejde. Hvert kriterium bliver forklaret enkelt og illustreret med eksempler fra virkelige virksomheder, hvilket gør principperne lette at relatere til. En af de mest inspirerende pointer er, at en virksomhed ikke behøver vokse sig stor for at have succes – man kan sagtens være en “lille kæmpe”, som de kalder det - mindre men succesfulde lokale virksomheder der ikke vokser i størrelse men gør det godt økonomisk.
Strukturen i bogen er klar og overskuelig: sektionerne er tydeligt opdelt, sproget er letlæseligt, og der er masser af konkrete redskaber i punktform, som kan bruges direkte i praksis.
Derudover giver bogen værdifuld indsigt i hvordan man vælger og arbejder med et advisory board eller en bestyrelse – herunder hvad man skal være opmærksom på i forhold til kompetencer, kemi og sammensætning.
Et ekstra plus er de mange praktiske værktøjer, som f.eks. en “not-to-do-liste”, eksempler på strategidage, risikovurdering, evaluering og onboarding af bestyrelsesmedlemmer. Forfatterne fremhæver endda typiske faldgruber og giver gode råd til, hvordan man undgår dem.
En inspirerende, konkret og nemt anvendelig håndbog, der hjælper SMV’er med at få mere værdi ud af deres bestyrelsesarbejde – uanset størrelse eller branche.
