Af Cal Newport
Anmeldereksemplar fra Dafolo forlag
Hvornår er jeg egentlig mest produktiv?
Det spørgsmål stilles allerede i begyndelsen – og herfra folder han en tankevækkende og relevant refleksion ud over, hvordan vi arbejder, tænker og måler vores egen værdi.
Man tages med gennem både historiske og moderne perspektiver på produktivitet. Han beskriver bl.a. sin tid som ung journalist, hvor han troede, han skulle være en “blæksprutte med ni hjerner og otte arme – et enmandsorkester med fuld musik.” En metafor for den kultur, mange vidensarbejdere genkender: at man forventes at have gang i alt, hele tiden, i høj hastighed og med konstant skift mellem opgaver og platforme.
Man bliver nærmest forpustet ved tanken - men det er jo realiteten.
Resultatet er sjældent imponerende på lang sigt. Han gennemgår desuden, hvordan det fortravlede, fokusskiftende arbejdsliv skader både koncentration, kvalitet og helbred. Stress kan bogstaveligt talt måles i blodet, og mange oplever overanstrengelse, udmattelse og en stigende følelse af utilfredshed. Pandemien, påpeger han, afslørede vores lave tolerancetærskel og viste, hvor sårbar denne livsform egentlig er.
Langsom produktivitet – at gøre færre ting, i et naturligt tempo, med en besættelse af kvalitet. Det er ikke en romantisk drøm om ro, men en konkret metode til at arbejde klogere, mere fokuseret og med større tilfredshed. Han argumenterer for, at det ikke bare handler om at skrue ned, men om at skabe bæredygtige rammer for fordybelse og meningsfuldt arbejde.
Han foreslår at se arbejdet som cyklisk frem for lineært: Der er sæsoner, hvor vi skaber, og sæsoner, hvor vi restituerer og reflekterer. Han anbefaler f.eks. at indføre mødefri mandage, planlægge en eftermiddag hver måned til refleksion, eller helt bevidst reducere sin arbejdsbyrde. Derudover opfordrer han til at “betale andre for små ydelser” – en investering, der koster på kort sigt, men frigør mental plads på lang sigt.
En bog der både er praktisk og filosofisk. Den taler direkte ind i de udfordringer, mange står i: konstant pres, mange afbrydelser og for lidt tid til at fordybe sig.
Han beskriver, at høj kvalitet og ro ikke udelukker hinanden – tværtimod.
Bogen er særlig relevant for ledere, konsulenter, kommunikationsfolk, undervisere og alle andre, der arbejder i et felt, hvor tanker, ideer og relationer er hovedressourcen. Den tilbyder et modspil til tidens travlhedsideal og inspirerer til at gentænke, hvad det egentlig vil sige at være effektiv.
Det er en bog, der sætter sig, fordi den tvinger en til at tænke over spørgsmålet: Er jeg virkelig mest produktiv, når jeg har travlt?
